最近兩個關于英雄聯(lián)盟戰(zhàn)隊的消息令人感嘆，首先恭喜EDG，十五連勝全勝進入季后賽，破下LPL賽區(qū)記錄。再就是替董弱雞惋惜，投資200W成立的電競俱樂部TCS，失敗解散。仔細分析兩個戰(zhàn)隊的成功和失敗雖說沒有必然聯(lián)系，但是卻也印證一些道理。

董小颯TCS戰(zhàn)隊的隕落：

初建的時候在寧波打TGA，以TGA第一名進入了LSPL隊伍。隊員們的工資從6000漲到3W，在訓練日通宵打現(xiàn)金德州撲克、看韓劇、看動漫、打魔獸爭霸3RPG、玩頁游。訓練賽基本亂斗，就連LSPL比賽也是經(jīng)常遲到，并且隊員還配女朋友打游戲等等。

TCS中單貼吧留言

隊員們無法自制，弱雞的管理也是非常失敗。盡管他在微博說是工作人員根本管不了他們，最高一次扣了7000隊員反而埋怨他扣工資。小編覺得TCS的失敗，大部分過失還是要歸結到弱雞失敗的管理方法上。畢竟現(xiàn)在的職業(yè)選手都年齡偏小，性格和心理都偏不成熟，這時候就需要俱樂部正確的價值觀引導和管理。弱雞沒有做好這一點。

而作為對比的LPL強隊EDG，嚴格執(zhí)行管理制度的管理層，專業(yè)的戰(zhàn)術+外宣團隊+隊員自律。

很像韓國電競俱樂部的管理風格，你看SKT什么時候傳過艸粉，隊員之間撕逼的緋聞？11年底韓服才開，韓國人13年就開始稱霸世界連續(xù)三年冠軍。

參考娛樂圈韓國SM公司對藝人的訓練管理，成就了多少亞洲神話。

有人說電競游戲有些是有種族天賦優(yōu)勢差異的，

我不認同，至少國內(nèi)選手和韓國選手差的不是天賦，而是缺少他們認真的職業(yè)態(tài)度和刻苦訓練，這些都是后天差異。

來看看EDG俱樂部的管理條例：

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