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職享未來(lái):構(gòu)建職業(yè)規(guī)劃全生態(tài)體系 助力應(yīng)屆生精準(zhǔn)對(duì)接央國(guó)企崗位
時(shí)間:2025-04-27 23:43   來(lái)源:川北在線綜合   責(zé)任編輯:毛青青
  在高校畢業(yè)生規(guī)模持續(xù)突破千萬(wàn)量級(jí)、就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯的背景下,北京職享未來(lái)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“職享未來(lái)”)作為國(guó)內(nèi)專業(yè)化就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu),依托“精準(zhǔn)咨詢+數(shù)智平臺(tái)+區(qū)域深耕”三位一體服務(wù)模式,系統(tǒng)性破解應(yīng)屆生職業(yè)規(guī)劃迷茫、求職技能薄弱、就業(yè)信息滯后等核心痛點(diǎn)。截至2025年,企業(yè)已累計(jì)為全國(guó)218所高校近2萬(wàn)名學(xué)員提供就業(yè)服務(wù),央國(guó)企崗位匹配成功率較行業(yè)均值有極大的提升,彰顯出職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的專業(yè)化價(jià)值。
 
  構(gòu)建全周期職業(yè)服務(wù)體系 破解應(yīng)屆生求職核心難題
 
  基于對(duì)大學(xué)生求職痛點(diǎn)的深度調(diào)研,職享未來(lái)構(gòu)建覆蓋“職業(yè)定位-技能提升-崗位對(duì)接”的全周期服務(wù)體系。企業(yè)組建由人力資源專家、行業(yè)資深從業(yè)者及職業(yè)心理咨詢師構(gòu)成的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),通過(guò)三大核心服務(wù)模塊實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)賦能:
 
  1、職業(yè)規(guī)劃咨詢模塊
 
  采用國(guó)際通行的霍蘭德職業(yè)興趣量表(Holland Code)、施恩職業(yè)錨理論(Career Anchor)等測(cè)評(píng)工具,結(jié)合人工智能技術(shù)對(duì)學(xué)員教育背景、實(shí)習(xí)經(jīng)歷、能力優(yōu)勢(shì)進(jìn)行多維度建模分析,生成個(gè)性化《職業(yè)發(fā)展可行性報(bào)告》,多年數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)系統(tǒng)評(píng)估的學(xué)員職業(yè)方向匹配度達(dá)89%,較自主擇業(yè)群體提升53%。
 
  2、求職技能強(qiáng)化模塊
 
  創(chuàng)新打造“理論課程+情景模擬+實(shí)戰(zhàn)演練”的立體化培訓(xùn)體系,其中:
 
  1)簡(jiǎn)歷優(yōu)化服務(wù)采用NLP技術(shù)解析企業(yè)崗位描述(JD),建立關(guān)鍵詞匹配模型,使學(xué)員簡(jiǎn)歷通過(guò)率提升至7%以上;
 
  2)模擬面試系統(tǒng)完整復(fù)現(xiàn)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、結(jié)構(gòu)化面試等9類場(chǎng)景,配備央企HR專家實(shí)時(shí)反饋機(jī)制,學(xué)員面試表現(xiàn)平均分提升40%以上;
 
  3)薪酬談判工作坊通過(guò)博弈論模型拆解企業(yè)薪酬體系,幫助學(xué)員掌握市場(chǎng)化議價(jià)策略,平均起薪較目標(biāo)崗位市場(chǎng)價(jià)上浮1%以上。
 
  3、就業(yè)信息對(duì)接模塊
 
  自主研發(fā)數(shù)智平臺(tái)匯聚全國(guó)31。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)的央國(guó)企招聘信息,涵蓋能源、金融、基建等8大重點(diǎn)行業(yè),日均更新崗位數(shù)據(jù)2,300余條。通過(guò)智能推薦算法,系統(tǒng)可為學(xué)員篩選匹配度≥85%的崗位,并同步推送歷年筆試真題庫(kù)、企業(yè)組織架構(gòu)解析等深度資料,顯著提升求職效率。
 
  深化央國(guó)企就業(yè)服務(wù) 建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型人才輸送機(jī)制
 
  作為國(guó)家發(fā)改委“產(chǎn)教融合創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目”合作單位,職享未來(lái)深度參與央國(guó)企人才供給側(cè)改革。通過(guò)建立“企業(yè)人才需求畫(huà)像-院校專業(yè)供給分析-定向能力培養(yǎng)”的協(xié)同機(jī)制,已與中建集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電力投資集團(tuán)等67家央國(guó)企建立戰(zhàn)略合作,形成覆蓋招聘全流程的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系:
 
  1)前置化校企聯(lián)動(dòng):每年組織將近200場(chǎng)“企業(yè)開(kāi)放日”,幫助學(xué)員提前了解目標(biāo)單位文化及崗位要求;
 
  2)定制化能力培養(yǎng):針對(duì)不同企業(yè)筆試偏好開(kāi)發(fā)專項(xiàng)題庫(kù),其中行政能力測(cè)試(行測(cè))通過(guò)率提升至8%以上;
 
  3)動(dòng)態(tài)化信息保障:構(gòu)建央國(guó)企編制變動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),提前預(yù)警多個(gè)省市事業(yè)單位擴(kuò)招信息,助力學(xué)員把握政策窗口期。
 
  雙核驅(qū)動(dòng)區(qū)域布局 實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源普惠化
 
  企業(yè)采用“總部研發(fā)+區(qū)域深耕”的運(yùn)營(yíng)模式,北京總部聚焦大數(shù)據(jù)平臺(tái)研發(fā)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定,依托高校集群優(yōu)勢(shì),打造區(qū)域性就業(yè)服務(wù)示范中心。
 
  企業(yè)展望與社會(huì)責(zé)任
 
  職享未來(lái)將持續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研合作,計(jì)劃于2025年推出“職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)”評(píng)價(jià)體系,為高校人才培養(yǎng)提供數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)啟動(dòng)“千校賦能計(jì)劃”,踐行教育公平的社會(huì)責(zé)任。

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