原標(biāo)題：交付美好家，是簡一首推成品交付的“底層邏輯”

    近兩年，陶瓷行業(yè)最為關(guān)注的話題，非“成品交付”莫屬，作為開創(chuàng)性的變革，簡一在行業(yè)首推“成品交付”后，讓消費者獲得了切實方便，更引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展，頭部陶瓷企業(yè)也紛紛跟進(jìn)，掀起了一陣“成品交付”狂潮。為何簡一“成品交付”能在短時間獲得消費者的認(rèn)可，在于其深刻的底層邏輯——把用戶的家當(dāng)作自己的家來裝修，為顧客交付美好家。

    家裝是一個非常繁瑣的系統(tǒng)工程，注重過程體驗，而不是簡單的產(chǎn)品質(zhì)量，比起建材品質(zhì)，消費者更在意最終的成品效果。但目前的家裝市場上，“賣產(chǎn)品”和“賣服務(wù)”是分割開的，也就是消費者既要選購產(chǎn)品，又要找人施工，不僅消耗了時間，浪費了更多精力，而且并不一定會節(jié)約成本。加之裝修過程本身周期長，流程復(fù)雜，涉及人員多，導(dǎo)致裝修效果難以滿意，售后服務(wù)難保障，嚴(yán)重影響消費者對行業(yè)品牌的信任度。

    正是在這樣的背景下，簡一立足用戶價值，在陶瓷行業(yè)首創(chuàng)成品交付，把產(chǎn)品和施工統(tǒng)一納入到全流程服務(wù)當(dāng)中，解決瓷磚裝修“最后一公里難題”，從而達(dá)到提升消費體驗的目的，為顧客交付美好家。對于從“賣磚”到成品交付的轉(zhuǎn)變，簡一集團(tuán)董事長李志林的方向很明確，他在內(nèi)部多次強(qiáng)調(diào)，“要把客戶的家當(dāng)自己的家來裝修，要真正解決消費者裝修的痛點，為消費者真正創(chuàng)造價值。”

    為消費者創(chuàng)造價值，看似簡單的一句話，其背后蘊含了簡一多年來的品牌堅守，也是簡一一以貫之的發(fā)展理念。為了打通從選材、設(shè)計、購買、加工鋪貼到售后的瓷磚裝修全環(huán)節(jié)，簡一搭建了強(qiáng)大的支持體系，包括核心技術(shù)、自有瓦工團(tuán)隊、全產(chǎn)業(yè)鏈管理運營能力等，進(jìn)一步定義成品交付系統(tǒng)，推動行業(yè)向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型升級。目前，簡一已經(jīng)陸續(xù)在北京、上海、廣州、濟(jì)南、西安等14個重點地區(qū)建設(shè)成品交付中心，為終端提供產(chǎn)品倉儲、物流配送、配套加工、施工交付、人才培育、專研輔材等，構(gòu)建核心服務(wù)能力，幫助門店降低成本，提升經(jīng)營效率與服務(wù)質(zhì)量。

    值得一提的是，為了解決專業(yè)瓦工“一工難求”難題，簡一特成立“瓦工之家”，為自有瓦工提供專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，并給予基礎(chǔ)收入、員工福利等多種保障。瓦工之家不僅是工作平臺，更是溫暖之家，在這里，瓦工不僅可以獲得技能提升，而且還能獲得情感交流，感受到家的溫暖。

    美好家即是理想家。伴隨著“簡一成品交付全國在行動”的持續(xù)進(jìn)行，未來更多城市將逐漸落地簡一成品交付中心，將有更多消費者享受到簡一成品交付帶來的省心、舒心、放心和開心。

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