國電大渡河公司黨委以基層黨委書記抓黨建工作述職評議考核為抓手，認真落實從嚴管黨治黨責任，進一步增強黨委書記“把抓好黨建作為最大的政績”意識，著力抓基層打基礎，推動提升企業(yè)黨建工作科學化水平。

　　推行黨建工作述職評議考核試點。成立黨建工作述職評議考核領導小組，確定述職試點對象，制定工作實施方案，建立責任考核機制，并將述職試點工作納入試點單位年度目標責任書，與年度經(jīng)濟考核相掛鉤。制定專項工作計劃，組織調(diào)研組到試點單位開展調(diào)研檢查，找準存在問題。對試點單位黨委書記述職報告嚴格把關(guān)，重點檢查是否聚焦黨委書記履行抓黨建工作第一責任人職責，檢查是否找準加強基層黨組織建設、嚴格黨員教育管理、強化基層黨建基礎保障等方面的突出問題，檢查原因是否分析透徹和是否像自己、是自己，檢查整改措施是否具有操作性，檢查格式是否規(guī)范簡潔，講成績部分不超過總篇幅的三分之一，為黨建工作述職評議考核打下堅實基礎。

　　嚴格黨建工作述職評議考核程序。要求試點單位黨委書記逐一對抓黨建工作履職情況和特點、存在的問題和原因、下一步工作思路和措施進行述職。述職完成后，接受與會代表評議，隨機選擇與會代表有針對性提出1—2個問題，由述職人現(xiàn)場作答。公司黨委書記根據(jù)平時工作和專題調(diào)研掌握情況，對每個述職人進行點評，開門見山指出存在問題和不足，提出明確整改要求。公司黨委向述職人和所在單位黨委反饋述職評議結(jié)果，要求做好整改落實等各項后續(xù)工作，研究形成黨委書記抓黨建工作述職評議考核長效機制，把述職評議考核結(jié)果引入公司黨建工作考核，增強述職工作實效。

　　通過黨建工作述職夯實基層基礎。以抓黨建工作述職為契機，落實黨委書記抓黨建工作第一責任人職責，組織完善黨建工作考核管理辦法，將黨建工作納入年度目標責任書，建立黨建工作考核結(jié)果與經(jīng)濟責任掛鉤獎懲的機制。樹立抓基層打基礎的鮮明導向，分類推進基層黨建工作，出臺進一步加強黨支部建設的指導意見，扎實開展“五好”支部、標桿支部建設，進一步嚴格黨內(nèi)組織生活，建立完善黨支部基礎臺賬，新建37個黨員活動室，修訂完善制度體系，夯實黨建工作基礎。

　　

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